公开课
公开课
内训课
培训师
服务热线hotline
0755-26070628
服务热线hotline
0755-26070628| 开课日期 | 培训天数 | 上课地区 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 2022年04月25-26日 | 2天 | 北京市 | 已结束 |
研发总监、项目经理、技术经理、更改工程师、配置管理工程师、技术状态管理工程师、研发管理人员、质量工程师、文控工程师、产品数据管理工程师、供应商质量管理工程师。
本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！
技术状态管理是研发质量控制的关键环节，也是难点。许多企业由于缺乏技术状态管理，在新产品开发中或更改中，相关文档、图文档、零部件、BOM陷入混乱之中，频频出错，导致重大损失。因此抓好技术状态管理是每个研发型企业必须面临的挑战。
本课程全面讲解了技术状态管理的概念、方法、工具。
研发总监、项目经理、技术经理、更改工程师、配置管理工程师、技术状态管理工程师、研发管理人员、质量工程师、文控工程师、产品数据管理工程师、供应商质量管理工程师。
【课程结构图】
1.技术状态管理的基本概念
1.1.基本概念
1.2.各类专用规范的分类
2.技术状态管理概述
2.1.技术状态基础管理
2.2.产品生命周期与技术状态管理
2.3.技术状态管理的职责与组织
2.4.编制技术状态管理计划
2.5.监督技术状态管理的实施
2.6.技术状态管理与配置管理的对应关系
2.7.软件配置管理的特点。
3.技术状态标识
3.1.技术状态标识任务
3.2.技术状态项
3.3.技术状态文件
3.4.技术状态基线的种类及其相互关系
3.5.接口控制
4.技术状态控制
4.1.技术状态更改原则
4.2.技术状态更改分类
4.3.供应商更改控制
4.4.按更改重要程度分类控制
4.5.技术状态更改一般程序
4.6.偏离许可和让步
5.技术状态记实
5.1.技术状态记实任务
5.2.记录和报告
5.3.归档和维护
6.技术状态审核
6.1.功能技术状态审核
6.2.物理技术状态审核
7.课程总结
专长领域：
IPD体系、可靠性工程、PLM相关培训和咨询。
既熟悉精密机械、嵌入式控制、软件开发等各个专业领域，又在研发管理、质量管理、战略和全面运营管理方面积累了丰富的工作经验，并且善于总结经验和不断学习，具备了深厚的理论素养。培训、咨询的实战性成效得到了客户的高度评价。
资历：
中国合格评定中心国家认可委员会质量技术专家（ISO9001、IATF16949、ISO13485方向）;
广东省信息技术标准化技术委员会（GD/TC28）委员；
广东省电子学会理事;
高级工程师;
华中科技大学工学硕士;
清华大学EMBA;
职业经验：25年以上工作经历，曾担任大学教师、资深工程师、可靠性工程经理、质量管理负责人、产品经理、总监、总经理、首席顾问，在各个层级都具有丰富的历练。
曾任迈瑞IPD体系、可靠性工程体系变革总负责，是迈瑞研发体系实现效能倍增的主要引导者、建设者、推动者。为从迈瑞从一个地方品牌发展成为中国医疗器械行业第一、世界知名品牌做出了突出贡献，得到了高度认可。拥有二十多家各种行业和规模企业的IPD体系成功的咨询经验。
个人成就:
培训客户:
已为上千家企业进行过研发管理领域的培训。
授课特点:
主讲课程:
相关视频:
IPD系列短视频：http://www.zhijiegl.com/yanfaguanlitixi/duanshipin/
网课：
《研发质量管理八集专栏》,可反复回放，请扫描二维码。
相关培训图片
